3. SECA Workshop Venture Capital

Date

20. und 21. Mai

Location

Schlieren und Zürich

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Der Workshop zeigt auf, was VC im Unterschied zu anderen Assetklassen ist, welches die wichtigsten Marktteilnehmer und deren Geschäftsmodelle sind, wie VC reguliert ist und wie investiert werden kann. Neben diesen Themen dürfen Erfolgsgeschichten nicht fehlen.

Auf spannende Fragen gibt es Antworten…

  • Auf was beruhen die Erfolgsgeschichten von Yahoo, Amazon, ebay, Adobe, Intel, Cisco Systems und Genentech?
  • Was haben US-Unternehmen wie Google, Facebook mit Schweizer Erfolgsgeschichten wie WeFox, Bexio, NBE Therapeutics gemeinsam?
  • Welche Investmentopportunitäten ergeben sich aus dem zunehmend bedeutender werdenden Bereich von Venture Capital?
  • Welche Bedeutung haben Startups im Innovationsmanagement von Konzernen?

Welche Rolle nimmt Corporate Venture Capital als Ansatz für «offene Innovation» innerhalb Corporate Venturing ein? Venture Capital (VC) ist eine spezielle Form von Private Equity, es wird an meist junge, innovative und nicht börsennotierte Unternehmen mit erkennbarem Entwicklungs- und Wachstumspotential vergeben. Es wird oft als alternative Anlageklasse eingeordnet und spielt in den Portfolios von institutionellen Investoren (Pensionskassen, Versicherungen, Banken etc.) besonders in der Schweiz eine untergeordnete Rolle. Lediglich ein Bruchteil der totalen Vermögenswerte sind derzeit in VC investiert. Ist das richtig und gut so?

Auf der anderen Seite nimmt die Bedeutung stark zu. Schweizer Startups erhalten Zuspruch von Investoren- und Unternehmerseite mehr und mehr aus dem Ausland. Erfolgsbeispiele nicht nur in den USA, sondern auch in Europa, und insbesondere in der Schweiz, sind häufiger. Neben traditionellen Investoren treten vermehrt auch Grosskonzerne im Rahmen von Corporate Venturing als Vermittler von Kapital und Know-How an deren Seite. Die Professionalisierung des VC Investment-Markts schreitet voran, mit vielfältigerem Angebot und neuen Zugangsmöglichkeiten. Resultat ist eine grössere Auswahl an attraktiven Investmentmöglichkeiten mit unterschiedlichem Involvierungsgrad der Investoren. Für Grosskonzerne bieten sich derweil unterschiedliche Arten für «offene Innovation» an.

Zielpublikum

  • Investment Professionals aus Family Offices und Privatinvestoren
  • Geschäftsleitungsmitglieder und Vertriebsverantwortliche sowie Berater und interessierte Mitarbeitende von Privatbanken und Vermögensverwaltungen
  • Stiftungsräte von Vorsorgeeinrichtungen und Fachkräfte von Pensionskassen
  • Jungunternehmer
  • Entscheidungsträger aus dem Innovationsmanagement von Grosskonzernen
  • Vertreter von Behörden, Standortförderer sowie Medienschaffende

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