Fri Up soutient trois nouvelles start-up

RationalK : La start-up staviacoise développe des solutions logicielles pour éviter la perte de savoir en entreprise. Grâce à ses outils, toutes les connaissances utiles aux PME, telles que le savoir-faire ou les expériences des employés, peuvent être transformées en données. Une fois stockées, celles-ci peuvent être consultées librement à l’interne grâce à un moteur de recherche.

ELAudio : Si vous avez l’impression que la musique sort du mur, c’est probablement parce que vous êtes en face d’un « Sound Wall » développé par ELAudio, à Fribourg. Sans câbles ni fils, ces enceintes stéréo peuvent être entièrement camouflées derrière des éléments de décoration muraux. Invisible, l’installation distille un son de qualité tout en se fondant dans son environnement.

Koord : Cette start-up se spécialise dans le développement de solutions mécatroniques sur mesure. Installée à Villaz-St-Pierre, elle optimise par exemple le mouvement de bras robotisés ou la conduite de véhicules autonomes et fiabilise les appareils du domaine médical. Grâce à une analyse en temps réel, Koord peut aussi prévoir et empêcher des défauts de fonctionnement dans les systèmes contrôlés.

La sélection des projets
Tout citoyen du canton de Fribourg ayant une idée innovante viable et souhaitant créer sa propre entreprise peut bénéficier d’un accompagnement et/ou d’un hébergement. Fri Up est ouverte à toute demande, sans restriction au niveau de l’âge, du niveau de formation et du statut professionnel des porteurs de projets. Elle prépare les jeunes entrepreneurs à passer devant l’un de ses comités de sélection. Ce dernier prend position sur chaque demande d’accompagnement selon les critères suivants:

• Proposer un projet innovant quel que soit le domaine d’activité
• Posséder une entreprise de moins de 3 ans
• Être sur le point de réaliser une 1re vente
• Afficher une volonté marquée de créer des emplois

L’accompagnement
Dès la sélection approuvée, le coach de Fri Up a pour mission de guider le porteur de projets jusqu’à son insertion dans le milieu économique, période qui correspond à la durée du coaching (2 à 3 ans suivant les cas). L’intensité du suivi est différenciée suivant la taille et la complexité des problèmes du créateur ainsi que sa capacité à les résoudre.

(SK)